Am 15. und 16. April kamen Vertreterinnen und Vertreter des Pflegebereichs des Pommerschen Diakonievereins zu einer zweitägigen Klausurtagung zusammen. Die Veranstaltung dient traditionell der vertieften Auseinandersetzung mit strategischen Themen, der Weiterentwicklung bestehender Prozesse sowie der gemeinsamen Planung zukünftiger Schwerpunkte.
Der erste Tag begann diesmal jedoch mit einem Besuch des neuen Schulungszentrums an der Gesundheits- und Pflegeschule der Wirtschaftsakademie Nord. Geschäftsführer Dr. Olaf Martin begrüßte alle Anwesenden und lud anschließend dazu ein, die neu eingerichteten und technisch gut ausgestatteten Räumlichkeiten zu besichtigen und bei der Gelegenheit auch die verschiedenen Schulungsschwerpunkte auszuprobieren. Angeleitet wurden die Teilnehmenden hierbei durch die Lehrkräfte der Schule. Von Reanimation und Notfallmedizin, über Wundmanagement, bis hin zu dem Testen eines Alterssimulationsanzugs war das Mitmachangebot vielfältig. Wir erhielten so einen Eindruck davon, was unsere Auszubildenden innerhalb der Schulturnusse vermittelt bekommen und welche Fortbildungsthemen die Wirtschaftsakademie auch für unsere Bestandsmitarbeitenden anbieten könnte.
Nach diesem Vormittagsausflug nahmen wir die geplante Tagesordnung auf.
Ein wichtiger Bestandteil der Klausur sind üblicherweise die Retrospektive auf das vergangene Jahr, mit einer kritischen Sicht auf wirtschaftliche Aspekte und Prozessoptimierungen, sowie der Ausblick für 2026. Welche Themen werden uns in den kommenden Monaten begleiten? Was sind unsere Ziele und anhand welcher Kennzahlen können wir diese fortlaufend überprüfen? Bereits der Einstieg brachte daher eine Diskussionsgrundlage mit sich. In der anschließenden Besprechung der Balanced-Score-Card stellte jeder Bereich individuelle Maßnahmen dar, die zur Zielerreichung beitragen sollen.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Auswertung der internen Mitarbeitendenbefragung aus dem 4. Quartal 2025. Hier widmete sich der Geschäftsbereich noch einmal den Themen „psychische und körperliche Belastung“ vor dem Hintergrund der Betrieblichen Gesundheitsförderung. Die Ergebnisse wurden pro Region gefiltert und anschließend in kleinen Arbeitsgruppen besprochen. Es wurden Maßnahmen abgeleitet und Ideen zur Umsetzung individueller Verbesserungsvorschläge der Mitarbeitenden gesammelt. Diese konnten im Anschluss im Plenum vorgestellt werden.
Die Klausurtagung zeigte deutlich, wie wichtig der gemeinsame fachliche Austausch und die strukturierte Analyse für die Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs <i>pflegen</i> sind. Die gewonnenen Erkenntnisse, die formulierten Ziele und die erarbeiteten Maßnahmen bilden eine solide Grundlage, um die anstehenden Herausforderungen aktiv anzugehen und die Qualität der Pflegeangebote nachhaltig zu stärken. Mit klaren Prioritäten und einem gemeinsamen Verständnis für die nächsten Schritte geht der Geschäftsbereich gut vorbereitet in die kommenden Monate.
